Recruit & Career

Блог Светланы Петровичевой

О блоге

05:06:15
велик

 Как я стала рекрутером?
Во время работы HR, в том числе в сфере обучения и развития персонала, где я строила карьерные лестницы для менеджеров крупных корпораций уровня «Евросеть», «Разгуляй», «Норильский никель», я всегда мечтала о карьере в рекрутменте — ведь это сфера потрясающих возможностей для людей, которые любят общаться и хотят развивать свои навыки нетворкинга. Мой карьерный путь в рекрутмент не был красной ковровой дорожкой, как у многих гуру подбора персонала, моя дорога скорее напоминала тропинку в Изумрудный город, так как я шла в эту сферу через нелегкий опыт внешнего и внутреннего HR. Получив MBA и поработав некоторое время в консалтинге, я твердо решила, что мой всесторонний опыт в области управления персоналом и, конечно, знание психологии станут незаменимы в рекрутменте. Проводя аналитику своего карьерного пути, я пришла к выводу, что успешную карьеру нельзя строить только вертикально: должны быть и горизонтальные передвижения, и, конечно, оттачивание основных профессиональных навыков. Например, чтобы быть рекрутером, который занимается поиском топ-менеджеров, недостаточно быть просто хорошим специалистом по подбору кадров, ведь нужно четко понимать, кто именно нужен компании. Для того, чтобы успешно закрыть позицию топ-менеджера, нужно иметь представление об этапе развития компании, ее стратегических целях, основных задачах топ-менеджера. Ведь сегодня рекрутер должен не просто показывать клиенту кандидатов, отобранных на рынке труда, но предложить решение, рассказать, кто из претендентов сможет быть более эффективным в компании, и обосновать —почему. Для этого рекрутеру нужно знать, как выстраиваются бизнес-процессы компании, понимать ее приоритетные потребности. В своей работе при подборе топ-менеджеров и редких специалистов я использую собственную методику, которая позволяет не только удовлетворять потребность в нужном кандидате, но и комплексно решать главные задачи компании. Суть методики заключается в исследовании бизнес-процессов компании и привлечении мотивированных менеджеров, которые идеально подходят под данные бизнес-процессы.

Почему я рекрутер-оптимист?
Да потому, что я счастливый человек. Вы можете спросить у всех, кто меня знает — я всегда улыбаюсь. Все потому, что я люблю свою работу и считаю, что рекрутмент позволяет мне заводить интересные связи, погружаться в мир различных профессией. Ведь это очень увлекательно: становиться на какое-то время риск-менеджером или генеральным директором, архитектором или зампредом банка. Профессия рекрутера подразумевает «всезнайство» — ведь каждый проект требует отдельной подготовки и глубокого изучения специфики работы подбираемого специалиста. В какой-то момент рекрутер становится прорицателем, ведь после того как он проведет более восьми тысяч очных встреч и совершит более тридцати тысяч звонков, он может и по интонации, и по вопросам кандидата понять, насколько тот подходит компании, — с полуслова, как говорится, найти иголку в стоге сена. Свой блог я посвящаю всем фанатикам рекрутмента и менеджерам-карьеристам — всем, кто хочет построить головокружительную карьеру.

 

Пока нет комментариев